开发能力

从产品需求到生产与交付

面向国际 B2B 项目，我们从产品定义和打样开始，持续跟进材料、生产、验货、测试安排、包装与交付。

产品开发与生产

从创意到交付的六个阶段。

从需求确认、打样和材料，到生产、质量和交付，各阶段始终沿用同一套最新项目资料。

先确认用途、图稿、产品形式、目的市场及可行的结构方向，再进入详细打样。

制作实物样品，检查比例、材料和细节，并以同一版确认资料推进修改。

确认面料、填充、辅料和配件的外观、供应情况、一致性，以及是否符合项目要求。

将确认样和规格落实为生产资料，统筹物料和排期，并在生产过程中持续跟进关键问题。

按约定的检查重点，对照确认样、规格和工艺要求检查大货。

出货前确认包装、标签、外箱信息、运输准备及交付要求。

质量、测试与合规

验货、测试安排和相关文件均围绕已确认的产品、使用场景和目的市场展开。

质量管理

通过确认样、版本管理、验货标准和整改跟进，使开发和量产始终依据同一套标准。

工厂与社会责任审核支持

根据客户要求的审核类型和范围，准备当前有效资料，安排审核对接，并跟进后续整改。

测试与合规文件

根据产品类型、适用年龄、材料和目的市场要求，安排测试并跟进相关文件。

生产验货与出货准备

生产中及最终验货重点检查工艺、尺寸、外观和包装，并在出货前处理重要问题。

准备继续推进？

无论处于需求、打样、材料、生产、质量还是交付阶段，都可以从眼前的问题开始沟通。