解答
定制产品项目需要为整个开发链预留时间，而不只是计算最后的大货生产周期。进入量产前，通常还要完成需求梳理、图稿或规格确认、首次打样、一轮或多轮修改、材料确认、包装决定、必要测试以及最终生产依据确认。
图稿、尺寸、材料和确认人都比较清楚的项目，推进会更快；新角色、特殊比例、多 SKU、特殊结构、配件、复杂包装或特定市场要求都会增加开发时间。
确认速度是排期中很重要的变量。每轮样品最好设定明确评审时间，并一次汇总意见；区分必须修改与可选优化，同时明确客户内部最终确认人，可以减少重复改样和旧意见回流。
在样品最终确认前，也要提前考虑材料供应、订单数量、SKU 数量、工厂排期、第三方测试、包装准备及运输要求。Silverwood 常见订单周期约为 40–60 天，但这只是常见项目参考，不是固定承诺；开发、测试、修改或特殊材料都可能需要额外时间。
如果项目有明确上市或交付日期，应从目标日期倒排，把确认和缓冲时间也纳入计划，而不是把生产交期当作整个项目周期。越早启动，越有机会在开发阶段解决问题，而不是把未确认事项带入量产。